ייעוץ בתחום מדידה וניהול אימפקט
סיוע לארגונים בפיתוח אסטרטגיית אימפקט ברורה, כולל ניסוח תיאוריית שינוי, הגדרת מדדים ותכנון כלים לניהול והערכת האימפקט לאורך זמן
ייעוץ וליווי בבניית מערך קשרים עם קרנות, פדרציות וגורמים פילנתרופיים, כולל פיתוח אסטרטגיית פנייה, מיפוי שותפים פוטנציאליים, כתיבת פניות ממוקדות ותחזוק מערכות יחסים ארוכות טווח. השירות מותאם לארגונים המעוניינים להרחיב את בסיס התמיכה ולהעמיק את השותפות עם עולם הפילנתרופיה.
פיתוח וגיוס משאבים מפילנתרופיה
חזרה לדף הבית
ליווי מקצועי בפיתוח תשתית לניהול מבוסס נתונים: החל מהגדרת צרכים, דרך בחירת כלים וטכנולוגיות מתאימות ועד לבניית תהליכי עבודה שוטפים. השירות כולל התאמה לאופי הארגון, הדרכה לצוותים, והטמעה של תרבות ניהולית מבוססת נתונים לקבלת החלטות ולשיפור מתמיד.
הטמעת ניהול מונחה נתונים
תהליכים מותאמים אישית לארגונים, מוסדות ועסקים קטנים, כולל ניתוח עומק, זיהוי אתגרים והגדרת מטרות
כתיבה ויישום
של תוכניות
אסטרטגיות
פיתוח
מצוינות
עסקית
ליווי שוטף לשיפור תהליכים, בניית מנגנוני בקרה והטמעת תרבות ארגונית של חדשנות ויעילות
חזרה לדף הבית
השירותים
שלנו
ליווי הגשות
לתקנות
ממשלתיות
איתור תקנות תמיכה ממשלתיות הרלוונטיות לפעילות הארגון, ניתוח עומק של תבחינים מנהליים ומקצועיים ובניית תיק בקשה העומד בסטנדרטים הנדרשים.
ייעוץ וליווי בהגשת
מכרזים
ייעוץ מקצועי לארגונים המעוניינים להשתתף במכרזים ציבוריים – כולל ניתוח תנאי הסף, גיבוש אסטרטגיית הגשה, ליווי בכתיבת ההצעה, וחיזוק האיתנות הארגונית מול דרישות המכרז. הדגש הוא על תהליך יעיל ומדויק שממקסם את סיכויי הזכייה ומבסס יכולת השתתפות עצמאית בעתיד.
הרצאות והדרכות
העברת הרצאות והדרכות לצוותים מקצועיים ולקהלים בתחומי ניהול, פיתוח אסטרטגיה עסקית, אסטרטגיית אימפקט וניהול תהליכי שינוי. כל זאת, במטרה להקנות ידע וכלים יישומיים, לחזק את יכולות ההובלה הארגונית, לסייע ביצירת שפה אסטרטגית משותפת וטיפוח תרבות ארגונית של ארגון לומד.